• Comprendre les enjeux de l’intervention en groupe
• Identifier les facteurs qui favorisent la dynamique de groupe
• Faciliter l’utilisation des résonances du groupe pour favoriser le changement individuel
• Réguler les « irritants » dans le groupe
• Choisir l’outil d’intervention adapté à votre contexte et l’adapter
• S’entrainer à l’animation des outils d’intervention en groupe.

• La méthode proposée dans cette formation est largement expérientielle et interactive, tout en respectant le degré d’implication souhaité de chaque participant.
• Les outils d’intervention proposés sont issus d’horizons variés afin d’ouvrir le regard sur les nombreuses possibilités d’intervention en groupe : photolangages, outils systémiques (ex : objets flottants), approche narrative (ex : arbre de vie), jeux coopératifs, … Les outils exploités seront en partie choisis par le groupe en fonction des besoins professionnels des participants (contextes, publics).
• Les dispositifs d'animation sont variés (réflexions individuelles, travaux en sous-groupes, exercices ludiques, échanges de pratiques...) et l’accent est mis sur le débriefing de chaque outil proposé afin d’alimenter une dynamique de co-construction des savoirs et savoir-faire par le partage d’expériences.

Jour 1 :

• Temps d’accueil, de présentation et tour des attentes de chacun
• Le groupe et ses fonctions
• Rôle, fonctions et postures de l’intervenant en groupe
• Exercices pratiques

Jour 2 :

• La métacommunication
• Mécanismes d’auto-régulation du groupe
• Accepter et réguler les insatisfactions ou les tensions du groupe
• Exercices pratiques

Plusieurs outils d’intervention en groupe seront proposés et expérimentés tout au long des deux premiers jours de cette formation. C’est sur base de ces mises en situation que les participants co-construiront leurs apprentissages et compétences d’intervention. 

Jour 3 (½ jour) :

• C'est une démi-journée de partage sur les interventions en groupe menées depuis les 2 premiers jours de la formation.

Conditions/prérequis : aucun

Formatrice : Céline Langendries, formée en communication sociale et en sciences politiques.

Gestion de conflits interpersonnels et collectifs selon différentes approches : négociation raisonnée, médiation transformative et médiation narrative des situations conflictuelles.

Accompagnement d’équipes au travers de l’approche systémique et de l’analyse des pratiques professionnelles en collectif.